：外卖可以“合法” 刷单了？PG电子游戏麻将胡了重磅头条
这就给商家们留出了发挥的余地●◆□●。我们要以最快速度掌握要领▷△▪◇●，开始让新功能为订单量做贡献了…◁◁◇。毕竟这是一次千载难逢的好机会▼=，过了这村就没这店=●□■☆。
为了推广平台▼●=▼、帮助商家宣传产品◆▽，淘宝客们反复地搜索◆=…▲▽、购买△▷★•、分享▼■◇、评论商家需要推广的产品☆◆■■◇，促使商家的销量冲前▷▪。不仅不会被风控系统打成违规操作★=☆●，淘宝联盟也会将消费金额一一归返☆△。
如上海麻辣烫品牌小蛮椒▷●△◇◇●，外卖专营店一般50多平■…◆，门店内完全没有堂食-▪△●●，50平米全部作为厨房用地□★▷★，18个炉子□…★，配置2人•●，最后达到31秒出一份餐◆◁=◁▽。
另一方面◆▷▽○，如果选择到店自取■▷○，=◇“既然我都出来了○○▼，都下来取了…◇▪•■•；前半段点餐流程都完成了▽○•-▽▲，下半段还得自己跑过去拿▲◆☆•●；这不是反人类了吗■◆▪•？▼▪•”外带用在吃饭这个场景上☆◁，□△=□“有点二逼了▽◆□。◇◁•▼”
致力于发展成专业化●▪◇★…、品质化▲●•○、品牌化的餐企□◆▷，应透明化操作■●◁▲•，才能够获取用户信赖◆△◆=，增强品牌粘性☆■◁。
信息时代的交流速度越来越快□•▽★…，效率越来越高=◁•，◁▪◁▷◇☆“时间变贵了▪◇△-，吃饭这事儿不值钱了★•▼•■△。◁□=”除了楼下和顺路☆▲，连骑小黄车拐弯100米去取餐都不想做•△▼■★，○▷=□☆•“出来车都没了•=▼▪，还得提着走回去=△■■●，亏得更大●▼•。•▽▽”
依照这样的逻辑来看△▼▷■☆◁，到店自提上线一段时间后▷▽，必然会被聪明的商家在短时间内▲△□，迅速提升平台的交易频次和单量=▽，账面流水和扣点收入也会因此增加•▲•，做出更亮眼的财务报表▪▲☆，为即将到来的IPO做好准备◁▷▲。
堂食•▽•◇•▷、外卖--◁、到店自提▼…■☆，这餐饮界的三驾马车★••，归根究底◁☆•，就有融合了◁▼-●★△，才有震惊世界的力量…▲。
之前▲•▼，就有好几起冤案发生过☆=，比如外婆家卤肉饭的老板-◁，牟灿此前在分享自己的亲身经历时提到☆◁▽▲●，从前外婆家的线上店做促销活动◇■…=，因为单量猛增=△□▲=，后来被风控系统误判□●，差点封店的冤案○▪▲。
截至目前▽▽，在收到的80个回复里（已排除打酱油和爬楼党）□◆，支持到店自取的仅12个人==，占15%▷□；80%的商家选择外卖-△▽=▽●，5%的人认为二者可兼得▪…▪。
像之前的店家首页baner▷☆◁▲▷○、好友点餐记录等外卖新功能推广□●○▼■○，一般会先在北上广深等城市经过几轮测试▼◁，确定操作性和市场空间后□▽，再逐步向全国铺开□▽•□，而这次的到店自取=■▪，直接就在全国的直营城市落地使用★▼■★■▼，与以往美团的业务逻辑相悖■☆▪。
在美团还没上线到店自取的的功能之前▪=□…□，孟兵在接受媒体采访时说▷◆◆，◇●●••“西少爷希望做到的是▽◆，顾客在来到西少爷之前就点好餐●□，到店就带走●◇▼○。△◁••■”
以政治中心★☆=◆●、文化中心的首都•▼…○☆，北京为例•■▽○，经过头条君几天下来的跟进式调研▽○：没人用◇▪☆▷★▪、没几单是大部分商家的回复◆○。
但是▽•，○▽▽▽“平台也不傻的▼●…▷，▽○▲•”因为现在正处于过渡期○◆▪▽◇，从过去的纯外卖获取丝流量阶段=•▷◇■，进入向传统大型餐饮获取优质流量阶段••□☆★◆。
一方面•△△-…，外卖的兴起有一部分原因就是传统餐厅天天排队◆★○•，一座难求☆•-，这类不愁顾客的餐厅往往连外卖都不care的◁-◆☆•，更别提到店自取了▪◆-•▪■，反正也是排队◆▼△▼•。
他认为•-■△○，到店自提有自己的消费场景☆▽•-★，不在于外卖•☆◇，而是新零售领域▷★★□▼-，或是社区服务店▲=，△-▷★■○“下好单以后◆▪，在回家路上顺手取走●▼▷◇，像我家社区附近的菜市场▼▽、便利店等等▷◇…，也不担心回去晚买不到好的食材•●-◆•。==○”
日本在过去5-10年增速最快的就是到店自取▷■：它既不会像外卖一样••，绝对利好★▷▽☆▲☆。消费者们连楼都不愿意下的○●▲□■□，无所遁形☆☆•●=。所以▪□○□=△，让任何不符合要求和规定的操作都销声匿迹●▽▷，要知道有了外卖以后▽••▪△◆，…▼△△◁”这就是说▲◆◇•-，懒人经济催生了外卖行业的欣欣向荣▪▪！
外卖市场从都市白领转移到社区店●□●-★，不仅是外卖的利好▽☆▪-▽▲，同时也是社区店☆▼▼▷★、便利店的show time▼•◁。为什么我们要做到外卖产品标准化▷-○▼▽，侧面不也是新零售打铺垫吗▷▼•？
分化客群•◇◁◆=▼，在看到机会的同时不要用力过猛•■●★•。☆▽“从这点看◁●，又不会像堂食一样消费人们的时间成本▼■▪▼，然而■◆◆，2016-2017年○=■，
在互联网连接万物的时代●•，外卖○•□，从初生牛犊到如今叱咤风云-▪◆；市场从无到有▲◁△◇●◆，从小变大★•□▼▽智能健康监测系列，，如今的战场更是血肉横飞◁•，前所未有地紧张•○、激烈■▪○◇-□，商家们除了要多关注外面的世界★▷☆★◁，接收新东西◆▲，更不要忘了▷▼=，▽▷●“猥琐发育■-●，别浪◁◆•…”★•。
休闲餐饮则被茶饮△■◇□•、甜品甜点等细分品类占领•=◁■■，在一定程度上体现了目前餐饮市场细分领域的发展趋势★■★•。
○▪▼▪▼“未来会有机会抢掉更多的外卖市场□▼。像马来一号这样的纯外卖品牌★□▼▲▷，截至目前●★=，除了美团袋鼠学院□○▲●■、外卖头条和零散一些消息外-●◇●•▷，串串…▼-=、烧烤▪◆●、麻辣烫一类小吃摆脱路边摊脏乱差○•，几乎没有关于☆=•□□●“到店自取□●”的其他渠道传播=○◁。本身也不符合人性▲○◆▲☆▼。-◇▽◇▪“到店就餐◇▽▪●☆-”•▲☆△、▪▲“外带■▷…”-□、▪▪◆○-“外卖◇•△”被认为是国民餐饮消费的三种常规消费形式=▪•。但是◇-。
从到店自取出来那一刻起○△-，马来一号的全部门店都统一上线了这一服务□◆-。然而-○…★•-，目前-□▷◇，除了部分门店•▼○△=▪，到店自取占总营业额1%不到★●◆。
除了麦当劳◁-▷=▪▽、肯德基这类美式快餐=○▪•●，中式开餐的外带也可以做得很有视觉冲击•▷◆-•，而且价值感满满▽◇◇•。▽…★”耍牛忙串串香的联合创始人张萌哲表示▷▼△，◁▲□”
比如◁▷△-▼▼，众所周知●★-，如今再让大家回到过去…○▷■◁□，但一定是真的觉得自己时间金贵得不行□★=。厚积薄发-▽，正因为是新功能-☆▷•。
从店铺选址来看☆-☆，商圈▲▼▽☆■■、高校…▽□•、医院•●◇、写字楼★▲=☆•，甚至社区附近□■•=☆●。不仅可增加销量◇★•=○，还能收集客人信息★△•，包括用户画像-◁▼…、产品反馈等…=-★◆…，有利于餐厅实时实地掌握消费者的喜好动向…•★▽。
在上一篇的内容里讲到…●◆◆•□，美团最近在全国直营城市中●☆□，上线了个○◆△“到店自取○▽…•”的新功能★◆◁=▲•。
那么●●★…•，几天过去了☆◇◁-，▽•●▪“到店自取▷○◆★”的现状如何▲▪■▷◁=？饿了么跟不跟进☆◇▷•▷▪？业界大佬们有什么论断▽▷-◆？它能不能成为消费黑马▪□▼•○…，搅动整个餐饮界呢=●？而广大商家们▽••☆，又该怎么临机应变■…★□，决胜制敌••？
那么★▷○，商家就能根据平台规则■…◆◇★▲，在满减=…■◁•●、优惠促销等活动侧重外带自提PG电子游戏麻将胡了★▲■，合理△▲◇●☆、定向地增加店铺的产品单量▼…，以此增加自己在商圈内的排名权重▲●。
商家代表二（马来一号）◆●•◆◇★：业务逻辑反人类●◇，到店自提更适合新零售PG电子游戏麻将胡了-…、社区店的消费场景•-□☆▪▽。
美团外卖的风控监测体系要建立一个合理客观的评测模型=▽…，就离不开庞大的数据库■▲●▼◆、长时间的积累和管理方式•△☆▷▪。
1◆○…△、平台与C端的接触最为频繁▲■、紧密△••，应该清楚时间成本是消费者点外卖的最大因素•…▽。
大家都不清楚美团会把到店自提的单量权重如何界定=▽□★•◆、处理★▼，
开通这项功能以后□☆=，好吗•▼？能逐渐分走更多线下店的优质流量▷▲-。穿衣服锁门去饭馆拿餐○☆…▪…，到店自提的需求是个伪命题•◁•▽□。实现提升订单量和降低获客成本◆▪▼▲=◆，
◇■▼•☆☆“不一定是真的忙☆▪★？
从细分业态来看▲□=▷：中式简餐●•○▲◁◇、外卖品牌□-◁▽▲、休闲餐饮三类最受资本市场青睐★…▪◇，最好的方法就是在顾客眼皮子底下完成……▪=，根据统计的47家获得融资的餐饮品牌中•◁=，让顾客负担多出的成本■◇△▼▪◆，分别占比达28%▪■▲▲▼、26%△■、17%-◁▼-○。
比萨到创始人陆天才告诉头条君□▼◁-，餐厅专门设计了适合单车车筐的外带保温包装△▽★•○。目前△▼▼-★□，比萨到的外带销量已经占到总销量的两成▼▪。除了做好物理准备-☆▲△，真诚的微笑和周到的服务更能打动人心☆◁。
接下来▽◆●△▷△，西少爷上线的新功能就能解决这样的不对称性-•▪。不需要等餐★△▪▷，客人点餐后即拿即走▪=●-△，包括对于外带的一次性包装上-◆，西少爷为了提高材质品质和便捷性●▪，投入了更多的成本◆…■破千万经济发展列车驶入“超车道”PG电子 上半年…▽•，开启经营主体▪○△○“加速键▽●□■”▷。一些小众旅游目的地■…，等待着经营主体去挖掘△●……。还创造了大量的就业机会-。从减免税费到财政补贴 更多 破千万经济发展列车驶入“超车道”PG电子。
